| этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции Комитета по экономической политике и предпринимательству Государственной Думы РФ рекомендовал установить минимальную стоимость бутылки водки емкостью 0,5 литра в розничной продаже на уровне 85 рублей 90 копеек.
Легальные продавцы алкогольной продукции не возражают против установления минимального порога стоимости водки в размере 89 рублей. Однако они настаивают, чтобы это требование соблюдалось всеми игроками. Краевые власти уже на текущей неделе обещают начать контроль.
С начала нового года в действие вступил приказ Росалкорегулирования «Об установлении и введении с 1 января 2010 года минимальной розничной (потребительской) цены на водку, производимую на территории РФ или ввозимую на таможенную территорию РФ». В соответствии с документом минимальная цена на алкогольный напиток установлена в размере 89 рублей за 0,5 литра. Вводимые цены на водку для розничной торговли определены с учетом отпускных цен завода-производителя, минимальной оптовой и розничной надбавки, сообщается на сайте Росалкорегулирования.<!-->break-->
По данным Пермьстата, декабрьский прирост стоимости алкогольных напитков составил 1 %. Выше среднего за месяц подорожало пиво (2,3 %).
Пермские игроки легального алкогольного рынка отнеслись к принятию новой нормы весьма благосклонно. «Повышение порога минимальной стоимости водки – это правильное решение», – отметил в разговоре с «bc» председатель совета директоров группы предприятий «Добрыня» Константин Окунев. По его мнению, в данном случае развитие рынка в России идет по уже пройденному пути цивилизованных стран, которые стремятся снизить долю потребления крепкого алкоголя. Тем не менее эксперт недоумевает, почему принято решение о контроле нескольких миллионов точек розничных продаж алкогольной продукции, нежели десятков производителей. «Проблема в том, что отдельные заводы на территории страны занимаются намеренным распространением нелегальных алкогольных изделий. Государство вместо того, чтобы закрывать эти каналы и усилить надзор в производственном секторе, пытается организовать контроль миллионной торговой сети. Сделать это при огромном количестве субъектов и существующей «честности» и «неподкупности» намного сложнее», – считает Константин Окунев.
В компании «Норма» затруднились оценить изменения, связанные с установлением минимального порога стоимости водки. «О смещении спроса на данный момент еще судить сложно, в связи с тем что прошло только 10 дней, и этот период является праздничным», – отметили в пресс-службе алкогольного супермаркета. Директор ООО «Управляющая компания «ЭКС» Елена Жданова также напоминает, что уже в начале прошлого года государственными органами власти была рекомендована стоимость розничной продажи водки в размере 85 рублей 90 копеек (подробнее – см. справку «bc»). «По итогам прошедшего с того времени у нас есть определенные результаты. Для розничных сетей данная мера оказалась существенной: падение продаж водки стало значительным», – отметила г-жа Жданова. Изменение спроса, как отметил эксперт, зависит от торговой точки и ее параметров. По ее словам, для торговой сети «Семья» снижение доли в прибыли от реализации водки в этом сегменте стало не катастрофическим, но заметным. Крупные розничные сети, по ее словам, потеряли часть клиентов, которые ушли к мелким и нелегальным продавцам. Повышение минимальной стоимости водки на 3 рубля на данный момент не сыграет существенной роли, говорит Елена Жданова.
Сергей Нагибин, и. о. министра развития предпринимательства и торговли Пермского края, считает, что в только что начавшей действовать норме нет ничего отрицательного.
Сергей Нагибин:
– Установление минимальной стоимости водки на спрос существенно не повлияет. Активные пользователи дешевой алкогольной продукции по-прежнему продолжат приобретение нелегальных дешевых алкогольных напитков. Переориентация спроса возможна только среди тех, кто ранее потреблял дешевый алкоголь.
«Интересно, что настойки на водке вышли из-под внимания коллег из Росалкорегулирования. Стоимость напитка не регулируется новыми нормами, поэтому возможно, что спрос сдвинется в ее сторону», –
предполагает г-н Нагибин. Существенного изменения спроса, на взгляд чиновника, все же не произойдет. На основании этого Сергей Нагибин полагает, что снижение прибыли у торгово-розничных сетей также окажется незначительным. «На продавцах торговых сетей, таких как «Семья», Metro, занимающихся комплексным обслуживанием покупателей и имеющих маленькую долю дешевой водки в своем ассортименте, установление розничной цены в размере 89 рублей скажется не самым существенным образом. Значительной разницы в доходах руководство этих точек не ощутит. Сможет вырасти прибыль магазинов шаговой доступности и алкогольных супермаркетов. У оптовых организаций, реализующих алкогольную продукцию, вероятно, поменяется структура продаж», – полагает г-н Нагибин.
По мнению бизнесменов, катастрофы ввиду обязательной продажи водки в размере 89 рублей не случится, тем не менее легальных продавцов волнует необходимость организации контроля за соблюдением федеральных требований всеми игроками алкогольного рынка.
Константин Окунев:
– Лицензированные торговые точки, дорожащие своим имиджем, не реализующие алкогольную продукцию ночью и выполняющие остальные требования, конечно, выполнят и условие в установлении стоимости на водку в размере 89 рублей. Но работает большое количество точек, которые как торговали без необходимой лицензии, так и будут продолжать это делать. Вероятно, продажа водки в нецивилизованных точках может возрасти, а в лицензированных – упасть.
Организация контроля за рынком алкогольной продукции, проводимая через торговую сеть, на взгляд эксперта, должна привести к уменьшению количества торговых точек, реализующих крепкий алкоголь. В ином случае, как считает г-н Окунев, требование «даст сбой, что в итоге поставит его под сомнение, как и действие нормы по запрету распития пива и алкогольных напитков в общественных местах».
Сергей Нагибин в разговоре с изданием отметил, что с введением нового требования, возможно, недовольство легальных продавцов алкогольной продукции усилится в большей степени ввиду их конкуренции с нелегальными торговыми точками. «Надеемся, что игроки на цивилизованном рынке тоже начнут принимать какие-то меры по борьбе с «нелегалами», – заключил чиновник. По словам Сергея Нагибина, Министерство развития предпринимательства и торговли края на основании установленного и задокументированного факта реализации водки ниже 89 рублей после наложенного штрафа имеет право отозвать лицензию на розничную торговлю алкогольной продукцией. С начала текущей недели контролирующие органы намерены начать соответствующие контрольные мероприятия на территории края.
Справка «bc»
В январе – ноябре текущего года, по данным Пермьстата, огранизации оптовой торговли продали алкогольной продукции и пива на общую сумму 8,55 млн рублей, из них водки и ликероводочных изделий – на 5,2 млн рублей, что составило 60,8 % от общего объема продаж. Виноградных вин – на 1,5 млн рублей (18 %), коньяков – на 830,3 млн рублей (9,7 %),
шампанских и игристых вин – на 377,8 млн рублей (4,4 %), пива – на 157,3 млн рублей (1,8 %), винных напитков крепостью до 28 % – на 70,9 млн рублей (0,8 %).
Справка «bc»
В начале апреля 2009 года экспертный совет по вопросам государственного регулирования производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции Комитета по экономической политике и предпринимательству Государственной Думы РФ рекомендовал установить минимальную стоимость бутылки водки емкостью 0,5 литра в розничной продаже на уровне 85 рублей 90 копеек. Эта цена формировалась из прямых затрат на одну бутылку в минимальной комплектации (19,73 рубля), затрат производителя (не менее 4 рублей), рентабельности производителя (15%, 2,21 рубля), размера акциза (38,20 рубля), НДС (18%, 9,93 рубля), минимальной оптовой надбавки (10%, 6,51 рубля), минимальной розничной надбавки (20%, 14,32 рубля).
Количество отдыхающих на горнолыжных курортах Пермского края значительно выросло по сравнению с прошлым годом. По данным экспертов «bc», рост посетителей связан в первую очередь с тем, что та часть клиентов, которая раньше тратила деньги на аналогичный отдых в Европе, вернулась на российские базы. Таких, по подсчетам экспертов, порядка 5–10 %.
По словам генерального директора центра активного отдыха «Полазна» Игоря Соловьева, в этом году рост численности отдыхающих составил от 40 до 60 % в зависимости от базы. О росте говорит и директор горнолыжного комплекса «Такман» (Чусовой) Рафит Мухутдинов, однако называет цифры несколько ниже, чем г-н Соловьев, – не более 20 %.
Аналогичной точки зрения придерживается директор горнолыжного комплекса «Жебреи» Андрей Надымов: «У себя мы наблюдали в этом году 10–15-процентный рост. Вообще в этом сезоне можно говорить о рекорде посещаемости на всех базах Прикамья».
Апгрейд. Сегодня на территории края работают 32 горнолыжных комплекса. Аналитики отмечают, что число баз остается неизменным уже несколько лет, но они меняются качественно.
Андрей Надымов:
– Базы совершенствуются. Если говорить о «Жебреях», то мы увеличили штаб службы инструкторов в два раза – теперь у нас их больше 20. По этому показателю мы вышли на уровень московских курортов. Плюс мы открыли сноутьюбинговую трассу, расширили для сноубордистов площадь сноупарка. Построили в этом году два больших трамплина.
О качественном изменении комплексов Пермского края говорит и Рафит Мухутдинов: «Мы значительно усовершенствовали свой комплекс: сделали гостиницу, внесли изменения в саму территорию. Главным преображением этого года на «Такмане» можно назвать систему оснежения». По словам г-на Мухутдинова, число искусственно оснежаемых трасс выросло с двух до пяти.
Игорь Соловьев также говорит о вложении финансовых средств в улучшение своего комплекса: «Перед открытием сезона мы расширили сноупарк, увеличили ширину и длину имеющихся трасс, помимо этого переоборудовали и детские трассы».
Однако если с работой в зимний период с горнолыжными базами ситуация ясна, то вопрос о том, чем они привлекают своих клиентов летом, остается открытым.
Ловись, рыбка большая и маленькая. Андрей Надымов рассказал «bc», что межсезонье для горнолыжных комплексов всегда остается болезненной точкой. «Летом у нас все стоит, – рассказывает г-н Надымов. – Изначально мы задумывались как круглогодичный курорт, но кризис пошатнул планы –
не получается на сегодняшний день построить гостиницу. Летом прошлого года мы запустили форелевый пруд, и он начал приносить какие-то деньги». Собеседник «bc» добавляет, что пока не может идти никакой речи об окупаемости инвестиций: однако стабильные финансовые поступления есть – услуга востребована, добавил он.
Аналогичным способом зарабатывают деньги летом и другие комплексы в Пермском крае. Большим плюсом базы является ее хорошее географическое расположение – если она находится на берегу реки, то вероятность того, что клиент поедет летом именно к ним, возрастает в разы. Как рассказал Рафит Мухутдинов, цены на проживание в летний период снижаются в два раза: «Мы нацелены на работу в зимний период. Летом мы просто не в состоянии выдерживать конкуренцию с базами, которые расположены ближе к Перми, – люди едут не к нам, а туда. Поэтому мы решили организовать в этом году рыбалку – по нашим прогнозам, клиентам будет интересна эта услуга на «Такмане».
Перепрофилирование горнолыжных комплексов в места круглогодичного отдыха наблюдается повсеместно: в «Полазне» отдыхающих привлекает еще и прокат моторных лодок и квадроциклов. Игорь Соловьев уверен, что о прибыли в межсезонье можно говорить только при условии дополнительных инвестиций.
Финансовая сторона вопроса. Игроки рынка работают в разных ценовых сегментах. Для примера: подъемник отдыхающему обойдется от 150 (в Кунгуре, на базе «Светлячок») до 250 (Жебреи),
300 (Губаха, «Уголек») рублей за час. Цены за прокат инвернтаря тоже разнообразны – от 80 (Кунгур) до 300 («Жебреи») рублей за час. Андрей Надымов говорит, что по сравнению с прошлым годом цены изменились: «Инфляцию никто не отменял, и все комплексы цены потихоньку поднимают. Мы здесь не исключение. Однако есть и те позиции, по которым в «Жебреях» цены были снижены. Например, в прошлом году дневной абонемент на подъемник стоил 750 рублей, в этом году мы опустили эту цифру до 600 рублей».
Цены на проживание немногим отличаются от выбора горнолыжного комплекса и в среднем составляют 1000 рублей в сутки с человека, хотя, например, в новогодние праздники, ожидая большой поток клиентов, большинство баз поднимали цены на проживание в два раза.
Цены соседних регионов отличаются от пермских, полагает Игорь Соловьев. С коллегой не согласен Андрей Надымов: «Я активно изучал работу горнолыжных комплексов Екатеринбурга, Москвы и Санкт-Петербурга – цены там несколько выше, чем в Прикамье. Если говорить о Екатеринбурге, то разница составляет примерно 20 % по всем позициям. В Питере и Москве эта разница более существенна – средний чек выше пермского в два раза». Также исключением являются курорты общероссийского масштаба: «Абзаково», «Завьялиха», где стоимость катания существенно отличается от цен на других горнолыжных комплексах.
Рентабельность. Мнения экспертов «bc» о необходимых инвестициях в создание горнолыжного комплекса и сроках окупаемости расходятся. Андрей Надымов уверяет, что рентабельность бизнеса невысокая: «Это очень тяжелый и долгоокупающийся бизнес. Необходимо вложить порядка 3–4 млн долларов. И при нормальной организации период окупаемости составит 8–10 лет. Я говорю о комплексе формата «Жебреи».
Игорь Соловьев называет совершенно другие цифры: при вложениях в 0,5 млрд рублей (на базу площадью 20–30 га) период окупаемости может составить порядка 5–10 лет.
Клиентов хватит всем. По мнению экспертов «bc», ниша горнолыжных комплексов в Пермском крае практически заполнена.
Андрей Надымов:
– Я уже давно понял – клиентов хватит всем. Проработав третий сезон, мы начинаем понимать, что главный конкурент горнолыжных комплексов вовсе не другие игроки, а погодные условия. Есть погода –
клиенты на горе. При хорошей погоде не важно, сколько комплексов на территории края, – клиентов хватит всем. И все будут работать на 100 %.
Рафит Мухутдинов согласен с г-ном Надымовым: «Ниша в крае практически заполнена. Даже мы в некоторые дни не полностью загружены по клиентам».
Однако есть и те, кто считает, что на территории Прикамья мало горнолыжных баз. Игорь Соловьев уверен, что ниша в крае заполнена только на 20–30 %:
«Нашему бизнесу не хватает поддержки краевых властей. Они лоббируют интересы только одного комплекса – «Жебреев».
О перспективах. Собеседники «bc» полагают, что базам в Пермском крае есть куда расти. «Если появятся новые игроки, то проблем в этом не будет, – говорит Андрей Надымов. – Рынок и дальше будет продолжать расти достаточно активно. У населения сейчас есть как потребности в активном отдыхе, так и возможности». Эксперт полагает, что основной задачей комплексов является совершенствование уже имеющегося оборудования и трасс, а также привлечение новых клиентов.
По данным исследовательского агентства «СВОИ» на сегодняшний день в Прикамье только 1,4 % горожан катаются на горных лыжах каждую зиму. Таким образом, постоянная «целевая аудитория» этого вида отдыха в Перми составляет порядка 10 тысяч человек.
кинув на него осторожный взгляд,
сказал:
- Пока с ними были их мужчины, мы были уверены в их
искреннем желании сотрудничать с нами. А почему вы
спрашиваете?
- Я вдруг подумала, что будет, если кто-нибудь из
подставленных вами женщин вдруг узнает, почему именно ей
привалило \"такое счастье\" в виде ее очаровательного спутника
жизни. Разочарование в таком случае бывает очень жестким. И
месть может быть довольно неприятной для вашего нелегала.
- Мы просчитывали этот вариант с нашими аналитиками, -
строго ответил Циннер. - В случае необходимости агенту
предлогалось немедленно свернуть всю работу и возвращаться.
- А если ему некуда возвращаться? - задала очередной
вопрос Чернышева. - Вы понимаете, какой конфликт может
возникнуть между обманутой женщиной и ее спутником?
- Что вы хотите сказать? - нервно дернулся Циннер.
- Ничего. Я просто просчитываю варианты. Мне кажется,
что это будет самое трудное задание в моей жизни. Вы
попытались воздействовать на биологическую природу женщины,
на ее подсознание. И я совсем не уверена, что ваши аналитики
сумели просчитать все возможные варианты. В такой ситуации
возможно любое непредсказуемое развитие ситуации, особенно с
учетом психических свойств обманутых женщин.
- Да, - сказал Маркус Вольф, - и именно поэтому я не
могу сегодня поручиться ни за одного из моих агентов.
Циннер хотел было возразить, но, шумно вздохнув,
промолчал.
Она успела увидеть и выражение лица Вольфа, и
выразительный взгляд генерала Маркова. Они возвращались
вдвоем с Марковым, который снова сел за руль. Почти все
время он молчал. Только перед въездом в город, глядя перед
собой, он сказал:
- Я понимаю, что тебя волнует. Конечно, придется очень
сложно. Развал ГДР плюс подобная ситуация, где действуют в
паре разочаровавшийся агент и его нелюбимая жена. В такой
ситуации нужен не разведчик, а психолог. Вернее, психиатр.
Поэтому я и решил послать тебя. Очень важно, чтобы ты
прочувствовала атмосферу каждой семьи, попыталась понять
чувства каждого из агентов. Можем ли мы положиться на них,
сумеют ли они перестроиться, как будут развиваться их
отношения дальше. Все это нас очень волнует. И тебе будет
.g%-l трудно. Может быть, так трудно, как тебе не было
никогда. Тебе придется стать немного сексопатологом, немного
психиатром, немного аналитиком.
Он помолчал и добавил:
- И совсем немного женщиной. А еще лучше, если ты
вообще забудешь, что ты женщина. И учти, что мы до сих пор
не знаем, куда исчез связной Клейстер. Это может очень
осложнить твою работу.
Она посмотрела на него, но ничего не сказала. Только
выходя из автомобиля, когда он остановился в ста метрах от
ее дома, спросила на прощание:
- А почему вы решили поручить именно мне это дело?
- Марков посмотрел на нее сквозь закрытое стекло своей
\"Волги\". Потом медленно вывернул руль и отъехал, так и не
произнеся ни слова. А она быстро пошла к своему дому.
Кажется, Марков объяснил ей, почему все-таки он выбрал
именно ее. Ведь он так выразительно промолчал.
ГЛАВА 4
ЗЕПП ГЕРЛИХ
Зепп Герлих считал себя счастливым человеком. Родившись
в голодном сорок шестом, он выжил благодаря тетушке,
забравшей его к себе. И хотя нельзя считать полностью
счастливым человеком ребенка, лишившегося матери уже в
первые часы после своего рождения, тем не менее это был
единственный досадный случай в его жизни, происшедший,
очевидно, по недосмотру небесной канцелярии. Семья тетушки
жила в Кайзерслаутерне, менее других пострадавшем от
бомбардировок и налетов вражеской авиации. Там и рос
маленький Зепп, пока в десять лет за ним не приехал отец,
чтобы забрать его обратно.
Только в Магдебурге Зепп узнал, что его отец партийный
функционер, которому в порядке исключения было разрешено
переехать в Западную Германию и забрать сына. На дворе был
пятьдесят шестой год, а положение в Венгрии волновало всю
Европу и весь мир. И линия противостояния, проходившая по
Германии, казалась натянутой струной, которая в любой момент
может лопнуть.
Именно поэтому отец не особенно распространялся о своей
истинной работе, чтобы не волновать пожилую сестру его жены,
уже привыкшую к малышу и расстававшуюся с ним со слезами на
глазах. Но процесс адаптации Зеппа Герлиха прошел
относительно безболезненно. Он закончил среднюю школу,
поступил в институт. Казалось, все шло нормально. Но после
завершения института молодой Герлих не пошел в инженеры-
строители, а прямиком направился в разведку, куда его
пригласили еще во время учебы в институте.
Герлих готовился в течение нескольких лет, а затем
выполнял специальные задания в Южной Америке, куда уверенно
проникали немецкие и чехословацкие разведчики, помогая с
кубинскими и никарагуанскими революционерами осваивать КГБ
прежде \"неосвоенные земли\".
В начале восьмидесятых тридцатипятилетний красавец Зепп
Cерлих оказался откомандированным в распоряжение отдела
Циннера. Подготовка профессионального разведчика
продолжалась недолго. Задание поначалу ошеломило его, но
привыкший к дисциплине Герлих понимал, что шансы на успех
могут быть чрезвычайно высоки.
Через полтора года в Кайзерслаутерне у престарелой
тетушки объявился Зепп Герлих, который легально переезжал к
родственникам после смерти своего отца. Никто, правда, не
уточнял, что отец Зеппа умер пять лет назад, а он воспылал
любовью к тетушке лишь тогда, когда это понадобилось
восточногерманской разведке.
Переехав на Запад, Зепп Герлих основал свою небольшую
фирму по продаже недвижимости. Очевидно, дела у него пошли
совсем неплохо, если вскоре он открыл филиал своей конторы в
Кельне. Налоговые службы не заинтересовал тот невероятный
факт, что за полтора года своей \"успешной\" деятельности, в
результате которой он открыл филиал своей компании, Герлиху
удалось продать лишь три дома, да то чисто случайно.
Но в отделе Циннера никогда не жалели денег на
проведение секретных операций. К тому же все эти операции
обычно планировались с учетом психологии выбранного объекта
и возможности успешных действий внедряемого агента. И Зепп
Герлих купил роскошный \"Ягуар\", потратив на это почти все
деньги, лежавшие на его счету.
По странной случайности контора мистера Герлиха была
расположена в доме, где жила пожилая фрау Векверт. Раз в
неделю, обычно по субботам, навестить старую женщину
приезжала из Бонна ее дочь - Элоиза Векверт, работавшая в
канцелярии канцлера. Женщине былотридцать восемь, и она была
до сих пор не замужем. Даже при мимолетном взгляде на Элоизу
становилось ясно, что она никогда не была замужем. Строгий
взгляд, старомодные очки, белая, всегда тщательно
выглаженная блузка, длинные, значительно ниже колен юбки и,
конечно туфли. Узкое, чуть вытянутое лицо, тонкие сжатые
губы. При всем желании ее нельзя было назвать особенно
красивой. Очевидно, фрейлин Векверт это осознавала, ибо ее
вечно строгий пронзительный взгляд из-под очков вполне
соответствовал ее имиджу решительной и замкнутой женщины,
одно появление которой наводило трепет на всех ее
сотрудников. К этому времени она уже была руководителем
отдела.
По \"непонятному\" совпадению именно по субботам приезжал
в филиал своей конторы Зепп Герлих. И именно в то
самоевремя, когда фрейлейн Векверт навещала свою мать. Не
обратить внимание на молодого красавца в роскошном \"Ягуаре\"
было невозможно. И вскоре строгое лицо Элоизы начало
несколько смягчаться, когда она встречала Герлиха.
А однажды он даже помог старой фрау Векверт поднять в
дом тяжелую сумку. И с тех пор даже несколько раз вещал
пожилую женщину, став прекрасным слушателем для скучающей
одинокой дамы. В эти часы Зепп Герлих обычно слегка дремал,
стараясь не шевелиться, чтобы не обидеть близорукую фрау
Векверт. Но неизменно был любезен и обходителен.
Развязка наступила довольно скоро. Прибывшая в одну из
.g%`%$-ke суббот Элоиза Векверт узнала о любезном соседе от
своей матери. Пожилая женщина, не скрывая своего восхищения
обходительным владельцем \"крупной фирмы недвижимости\",
рассказывала о нем в превосходных тонах, не преминув
намекнуть дочери, что для нее это была бы блестящая партия.
\"Старые девы\", какой и была Элоиза Векверт, обычно
чувствительны к подобным замечаниям. Кроме того, после
тридцати пяти, теряя с каждым годом надежды на обретение
семейного счастья и вообще мужчины, они замыкаются в себе,
утешая себя разного рода, прописными истинами и нелепыми
сентенциями, словно специально придуманными для таких
случаев.
|
